Uma das características de crescimento mais importantes do Facebook no início era o importador de contatos. Você carregava seus contatos de email, nós os comparávamos com nossa base de usuários e você encontrava seus amigos. Simples.
As equipes que trabalhavam nisso eram medidas por contatos importados. Milhões deles. Toda semana os números subiam. Grandes sorrisos por toda parte.
O problema era que ninguém rastreava o que acontecia depois. Quantos desses contatos importados realmente foram convidados? Quantos desses convites levaram a um registro? Quantos desses registros se tornaram alguém que realmente usava o Facebook?
Quando finalmente instrumentamos o fluxo completo — contato importado → convite enviado → registro → usuário ativo — encontramos quedas massivas em estágios que ninguém estava observando. Estávamos celebrando o som da água entrando em um balde cheio de buracos.
Vejo isso em todos os lugares. Empresas obcecadas com o topo do funil enquanto o fundo vaza. É o erro mais comum em marketing digital e provavelmente o mais caro.
No eBay tivemos um momento similar. Medimos CRU — Usuário Registrado Confirmado. Qualquer um que terminasse o formulário de registro. Mas “terminar o formulário de registro” e “realmente comprar algo no eBay” acabaram sendo coisas muito diferentes. Quando mudamos para ACRU — CRU Ativado, significando alguém que realmente fez algo na plataforma — mudou completamente qual marketing funcionava e qual não. Parece um pequeno ajuste definicional. Foi revolucionário.
A lição é sempre a mesma: desenhe cada passo entre o primeiro contato e a ação que você se importa. Meça cada passo. Encontre o penhasco.
Fizemos isso com um fluxo de conversão de email de 10 etapas no Facebook e descobrimos que uma das etapas intermediárias — uma camada de processamento assíncrono — estava travando silenciosamente e perdendo mensagens. Usuários iniciavam o fluxo, batiam nessa parede invisível e desapareciam. Ninguém percebeu porque as etapas de cada lado pareciam bem. Consertar essa única coisa nos deu uma melhoria de “dezenas de por cento”. Não dígitos únicos. Dezenas de por cento. De um único passo quebrado que ninguém sabia que existia.
Há um equilíbrio, porém. Eu sempre digo que a jornada do clique à conversão deve ser o mais curta possível, mas não mais curta. Na Meta, esse pensamento levou diretamente aos anúncios de geração de leads (onde usuários enviam informações sem sair da plataforma) e anúncios de clique para mensagem (onde a conversão é apenas iniciar uma conversa). Colocamos a conversão dentro do criativo em si. Mas você pode ir longe demais — se remover tanta fricção que as pessoas convertem sem entender o que estão obtendo, você acaba com estornos e rotatividade. Em 2024, vendendo headsets Quest, minha equipe cometeu exatamente esse erro. Vinte anos nisso e ainda estou aprendendo.
A outra coisa que mudou minha forma de pensar sobre conversão foi a contabilidade de crescimento. Danny Ferrante a introduziu no Facebook em 2008:
Aquisições − Abandono + Ressurreições = Crescimento Líquido
No Facebook, abandono e ressurreições eram cada um o dobro do tamanho de novas aquisições. Então uma melhoria de 1% em qualquer um tinha o dobro do impacto de uma melhoria de 1% na aquisição. A maioria das empresas joga todo seu esforço de conversão na aquisição. A matemática diz que isso provavelmente está errado.
Coloquei tudo isso em uma folha de dicas de Otimização de Taxa de Conversão de uma página como parte do material complementar para meu livro Click Here. Cobre a auditoria de conversão de 5 etapas, contabilidade de crescimento, redução de fricção, o teste do Grande Botão Verde e por que você sempre deve registrar com dois caminhos independentes (encontramos uma discrepância de >10% no Facebook entre contagens do lado do servidor e do cliente devido a um bug de pré-busca que registrava usuários “ativos” que nunca abriram o aplicativo).
É grátis, é uma página. Imprima e cole ao lado do seu monitor. O fundo do funil é onde está o dinheiro.



















